바카라 무료가 전문직의 업무 방식을 바꾸고 있다. 변호사, 회계사, 감사인, 컴플라이언스 책임자, 컨설턴트, 세무 전문가 등 이른바 ‘전문 서비스직’ 종사자가 가장 먼저 영향을 받고 있다. 이 변화는 다른 지식노동자가 앞으로 어떤 변화를 겪게 될지를 보여주는 하나의 예고편이기도 하다.

영국 옥스퍼드대학교 사이드경영대학원(Saïd Business School)에서 열린 ‘전문직의 미래(Future of Professionals)’ 콘퍼런스에서도 이 이슈를 집중 논의했다. 톰슨로이터(Thomson Reuters)가 후원한 이 행사에선, 글로벌 전문직 종사자 2275명을 대상으로 한 바카라 무료 활용 실태 조사 결과도 함께 공개됐다.

보고서에 따르면, 전문 서비스 기업들이 다른 산업군보다 빠르게 AI 투자 수익(ROI)을 실현하고 있는 것으로 나타났다. 전체 응답자의 53%가 “우리 회사는 최소 1건 이상의 AI 사례에서 수익을 거두고 있다”고 답했다. 이는 일반 산업군 대상 조사에서 나타난 비율의 두 배 수준이다.

바카라 무료 도입 성과가 뚜렷한 기업의 공통점은 명확했다. 바카라 무료를 전략적으로 활용하고, 거버넌스 체계를 갖춘 기업이 성과도 높았다. 흥미로운 점은, 구조적 전략 없이 바카라 무료를 도입한 기업 중에서도 64%는 "적어도 한 사례에서는 ROI를 실현했다"고 응답했다는 점이다. 이는 바카라 무료가 개인 단위의 업무 흐름 개선만으로도 충분한 효과를 발휘할 수 있음을 보여준다.

바카라 무료 확산을 가로막는 주요 장애물로는 ▲정확성 문제(50%) ▲데이터 보안 우려(42%)가 지적됐다.

옥스퍼드대 마리 사코(Mari Sako) 교수는 바카라 무료 활용에 따른 세 가지 주요 단절(Gap)을 짚었다. 첫째는 ‘책임 단절’이다. 바카라 무료 모델을 개발한 사람, 이를 응용한 개발자, 실제로 사용하는 최종 사용자 사이에 책임 소재가 불분명하다는 것이다. 모델 오류나 피해가 발생했을 때 누가 책임져야 하는지가 핵심이다.

둘째는 ‘원칙과 실행의 간극’이다. 기업들은 바카라 무료 원칙을 세워놓고도 실제 제품 개발·운영 과정에서는 이를 구현하지 못하고 있다. 모델 학습에 사용된 데이터의 투명성이나 성능 정보가 공유되지 않기 때문이다. 이로 인해 공정성, 편향 완화, 투명성 등의 원칙 적용이 현실에서 어려워진다.

셋째는 ‘목표 불일치’다. 바카라 무료 도입의 목적이 명확하지 않다는 지적이다. 단순한 자동화인지, 인간의 역량을 보조하려는 것인지, 효율성 확보인지, 수익 증대인지, 혹은 단지 인간 수준의 정확도를 저비용으로 재현하려는 것인지 내부 합의가 부족하다. 심지어 지속가능성 같은 환경 요소는 목표 설정에서 아예 제외되기도 한다.

KPMG UK의 파트너 이안 프리먼(Ian Freeman)은 감사 분야에서 바카라 무료 도입이 가져온 변화를 소개했다. 기존 감사인은 샘플링을 통해 위험한 거래 위주로 검토했지만, 바카라 무료를 활용하면 모든 거래를 일괄 스크리닝할 수 있게 됐다. 바카라 무료는 특히 리스크가 큰 거래를 식별하고, 주니어 감사인이 어떤 논리로 특정 항목을 들여다보는지를 이해하는 데 도움을 준다.

하지만 프리먼은 “바카라 무료를 인간의 판단이 필요한 영역에는 투입하지 않는다”는 방침도 강조했다. 예컨대 중요성 판단(materiality), 회계 처리의 정당성 여부, 보증 충당금 설정 등은 바카라 무료 대신 인간의 판단이 필요하다는 것이다. 다만 바카라 무료가 주니어 직원의 ‘디지털 멘토’로 활용하는 것도 의미 있는 가능성이라고 덧붙였다.

한 대형 로펌의 시니어 파트너는 “기업 법무팀들이 로펌보다 바카라 무료 도입 속도가 빠르다”고 언급했다. 톰슨로이터 조사에서도 같은 현상이 포착됐다. 이로 인해 기업 고객이 외부 로펌에 “바카라 무료를 어떻게 쓰고 있는지 투명하게 설명하라”고 압박하는 사례가 늘고 있다. 동시에 “바카라 무료로 업무 효율성이 높아졌다면, 시간당 청구 방식도 조정하라”는 요구도 거세지고 있다.

바카라 무료 전문가가 리더가 되는 시대

바카라 무료는 조직 내 ‘승진 경로’에도 영향을 주고 있다. 로펌 내부에서도 바카라 무료 역량이 핵심이 되는 시대가 오고 있지만, 변호사 자격이 없는 기술 전문가는 여전히 ‘비주류’로 취급되고 있다. 이들에겐 고위직 진출의 길도 사실상 막혀 있다. 이런 구조에선 바카라 무료 인재 유치가 쉽지 않다.

전미주법원행정센터(NCSC)의 COO 마이클 뷘거(Michael Buenger)는 정부기관이 겪는 더 심각한 바카라 무료 인재난을 지적했다. 법원은 점점 더 바카라 무료 조작 가능성이 있는 영상·문서 증거를 판단해야 하는 상황에 놓이지만, 이를 감별할 독립적인 전문가가 부족하다는 것이다. 그는 “이 문제를 방치하면 사법제도에 대한 국민 신뢰가 무너질 수 있다”고 경고했다.

/ 글 Jeremy Kahn & 편집 김다린 기자 quill@fortunekorea.co.kr